Hoera! Hoogbegaafd én vrouw?

Sieuwke Ronner & Noks Nauta

Slim en hoogbegaafd! Hoger opgeleide vrouwen erkennen dat ze misschien niet dom zijn, maar hoogbegaafd? Nee, dat bestaat niet! We maken het in onze beroepspraktijk maar al te vaak mee. Hoe komt het dat juist slimme vrouwen hun talenten vaak niet onderkennen? En wanneer mag je jezelf zelfs hoogbegaafd noemen? De auteurs geven in dit artikel antwoord op deze vragen en geven tips om vrouwen meer bewust te maken van hun talenten zodat ze die naar tevredenheid, van henzelf en van organisaties, in kunnen zetten.

Het volledige artikel is te lezen op deze bijlage.

Op zoek naar innovatiekansen? Spoor hoogbegaafden op!

Het innovatieplatform raakte verstrikt in een bureaucratische overlegcultuur. Daardoor kon men geen zinvolle speerpunten aanwijzen en is het innovatiebeleid mislukt. Volgens Maassen van den Brink kán innovatie eigenlijk niet bestuurd worden (NRC, 1 mei 2010). Sturen kan niet, maar stimuleren wel. Innovatie begint namelijk vaak bij de intelligentste 2% van de bevolking, hoogbegaafden genoemd. Zij lijken wel voor innovatie ontworpen!

Hoogbegaafden:

  • vinden problemen oplossen van nature leuk
  • gebruiken ongebaande paden
  • denken multidisciplinair
  • laten zich niet leiden door status, sociale conventies of modegrillen
  • hebben snel door hoe iets werkt
  • hebben als eerste last van een innovatie-dodende omgeving

Ze zijn minder geschikt voor een gemiddelde werkcultuur en hebben daarom nogal eens een gebroken opleiding of een wonderlijk CV. Hun denken en hun gedrag is onconventioneel. Daardoor passen ze niet in een consensuscultuur, waarin het bijzondere niet zichtbaar kan worden. In het innovatiebeleid zijn ze tot nu toe vergeten.

Innovaties kunnen van iederéén komen, ongeacht IQ of karakter. Maar hoogbegaafden hebben veel meer innovatieve ideeën dan anderen. Tienduizenden hoogbegaafden hebben nu een eenvoudige baan of een klein bedrijfje in de marge van de samenleving. Ze zijn timmerman, brugwachter, koerier, buschauffeur, hovenier of begeleider van gehandicapten. Een deel van hen kan en wil onze innovatiekracht een flinke impuls geven, als ze daarvoor de kans krijgen. Bijvoorbeeld kunnen zij:

  • concrete overheidsmaatregelen analyseren op ontsnappingsroutes en ongewenste bijeffecten
  • twee weken meelopen in een bedrijf, de meest sterke kanten benoemen, en tien concrete, haalbare verbeterpunten.
  • een hardnekkig probleem oplossen
  • nieuwe toepassingen bedenken voor een gouden idee

Spoor deze groep op en maak er gebruik van!

Frans Corten, van oorsprong bioloog, is ruim tien jaar loopbaancoach van hoogbegaafden. Noks Nauta, bedrijfsarts en psycholoog is verbonden aan het Instituut Hoogbegaafdheid Volwassenen (IHBV). Maud van Thiel is psychotherapeut voor hoogbegaafde (jong)volwassenen, gezinssocioloog en onderzoeker. Zij is directeur van het IHBV.

Bericht lezen

“Haags Boekje”

Op uitnodiging van het ministerie van OCW gingen Maud Kooijman, Frans Corten, Noks Nauta en Annette Verhoef op 9 juli 2009 naar Den Haag om in aanwezigheid van beleidsmedewerkers van nog drie ministeries, te weten EZ, SZW en VWS het thema hoogbegaafdheid bij volwassen te bespreken.
Lees meer